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ハンズオンでの事業スケーリング、未来を見据えた超密着サポートでセールスモデルを構築
確固たるノウハウにより0→1だけでなく1→10の事業スケーリングに成功。信頼できるパートナーとして営業部隊の内製化に尽力
パートナーというのを忘れるほどの抜群な距離感でチームメンバーとして協業
超高速PDCAで従来のセールスカルチャーに革命を。KPI管理に基づいたセールスプロセスの確立に成功
超伴走型支援と高水準な商材理解力により、受注件数が前月比5倍という圧倒的なコミットメントを実現
HR領域で初の関西拠点の立ち上げに成功
新規性の強い商材において、 数多のセールスノウハウによりKPI目標を達成
最短サイクルのABテストにて市場調査を実施し、サービス開発の軌道修正(PMF)に大きく貢献
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