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人手の足りない技術部門に代わって新規開拓を担う。勉強会の運営から補助金リストの整理まで、ロボット事業を支えるGrand Centralの伴走支援
個人任せの営業から、組織共通の型へ。トップ層の強化ではなく「80点の営業を増やす」型づくりで、マネージャーの意識を変革
全国複数拠点の商談をSalesforceで一元化。 プロの「営業の型」と洗練された伴走支援で、自走できる組織へ変革
プロの伴走×HubSpot導入で「属人化の解消」へ。 SBCメディカルグループが実現したゼロからの法人営業体制の変革
スプレッドシート管理から脱却。「プロの営業知見×確かな実装力」でSalesforceを"営業の武器"に変え、成約率を最大化させる顧客基盤を構築
創業期からエンタープライズ開拓へ。目先の数ではなくKGIにコミットするプロの営業支援
医療の最前線へ、ゼロからの新規事業展開。専門知識の習得と伴走型支援で「自社の営業の手本」となる組織を構築
圧倒的な顧客基盤を持つトップブランドの営業改革。プロの伴走で実現した、稼働初日からの成果創出と緻密なPDCA
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